Naar de homepage
     
 
 


De buzz rond buzz marketing

03-10-2002 | Door: Gastauteur | Categorie: Public relations | 1,275 keer gelezen | Stuur door | Print

Buzz marketing is volgens Businessweek dé trend van het jaar. Maar in feite is de fluistercampagne zo oud als public relations zelf. Een oude techniek heeft een nieuw jasje gekregen. Noem het viral, streetmarketing, guerilla, marketing-PR, ambient. De fluistercampagne is een oud recept dat werkt. Er is genoeg gezegd over gefragmenteerde media en grillige consumenten, maar nog veel te weinig over geloofwaardigheid van de boodschap. Wie doet het, wat is het en wanneer zetten we het in?

Buzz marketing is volgens Businessweek dé trend van het jaar. Maar in feite is de fluistercampagne zo oud als public relations zelf. Een oude techniek heeft een nieuw jasje gekregen. Noem het viral, streetmarketing, guerilla, marketing-PR, ambient. De fluistercampagne is een oud recept dat werkt. Er is genoeg gezegd over gefragmenteerde media en grillige consumenten, maar nog veel te weinig over geloofwaardigheid van de boodschap. Wie doet het, wat is het en wanneer zetten we het in?

Zo nieuw als sommigen schijnen te denken is buzz marketing niet. Al in de jaren ‘30 bestond deze vorm van mond-tot-mond- of mond-tot-oorcommunicatie: om de verkoop van een bepaald merk regenjas te bevorderen reisden medewerkers van een PR-bureau met het openbaar vervoer. Eén van hen in de bewuste regenjas. Zijn collega maakte er dan een duidelijk hoorbaar compliment over en vroeg waar de regenjas gekocht was. In het Financieele Dagblad van 31 oktober 2001 wordt buzz marketing omschreven als een alternatief type marketingcommunicatie, dat zich kenmerkt door de geïntegreerde aanpak, waarbij die media of disciplines worden ingezet die ertoe bijdragen dat er een ‘buzz’ rond een merk wordt gecreëerd. En dat gebeurt als de leden van een doelgroep zozeer emotioneel door een campagne geraakt worden dat ze automatisch ambassadeur voor het merk worden.

Het achterliggende idee is simpel: mensen delen hun ervaring - waar ze hebben gegeten, naar welke film ze zijn geweest, welke wijn zo prima bij de vis past - graag. Deze positieve (maar ook negatieve) ervaring kan zorgen voor een sneeuwbaleffect. MaxFoodmarket, de populaire websuper in de Randstad, werd op deze manier geïntroduceerd. Met relatief beperkte budgetten en zeer uitgebreide boodschappen werd ervoor gekozen om het verhaal te vertellen via interviews in tijdschriften en kranten. Via interviews en advertorials kon de online supermarkt zijn verhaal vertellen. De gebruikers die het verhaal horen van de ‘geloofwaardige journalist’ proberen MaxFoodmarket uit en vertellen het verhaal door. Ook in tijden wanneer helemaal niet geadverteerd wordt, gaan aanmeldingen en bestellingen door. Mond-tot-mondreclame (in dit geval gestimuleerd door publiciteit) is de belangrijkste marketingtool voor MaxFoodmarket. Het proces van mond-tot-mondreclame kan niet beheerst worden, wel gefaciliteerd. De adverteerder moet de ambassadeurs de mogelijkheden geven om de informatie te delen.

Volgens een McKinsey-onderzoek van mei 2001 in de Verenigde Staten wordt 67 procent van de verkoop van consumentengoederen beïnvloedt door mond-tot-mondreclame. Iemand die geaccepteerd is in een sociale groep is veel geloofwaardiger dan de commerciële boodschap van een bepaald merk.

De meeste marketeers weten niet hoe ze een marketingcampagne maximaal kunnen exploiteren met mond-tot-mondreclame. Ze blijven steken bij een aantal misvattingen:

  • Alleen stoere, hippe producten kunnen buzz genereren;
  • Buzz kan je niet sturen, dat gebeurt gewoon en
  • Buzz vereist een enorme investering in media en reclame.

Traditionele marketeers en communicatiemensen denken dat buzz uit het niets ontstaat. Niets is minder waar. Buzz is het resultaat van een zorgvuldig uitgekiende marketingcampagne. Er zijn een aantal technieken die buzz stimuleren:

  • Stimuleer gebruik door trendsetters. Niet alle consumenten zijn gelijk. Een bepaalde groep kan de publieke opinie vormen. Het is de taak van de marketeer om producten in de handen van deze trendsetters te brengen. Een sterk voorbeeld van buzz en gebruik door opinieleiders zien we terug in de ommekeer van Harley Davidson. In 1981 was de motorfabrikant bijna bankroet omdat de Japanse concurrenten superieure kwaliteit tegen lagere kosten konden produceren. De 13 directeuren die Harley kochten van moeder AMF dachten dat ze het bedrijf konden redden door gebruik te maken van de loyaliteit van de consumenten - voor hen was de Harley niet alleen een motor, maar een identiteit. In 1983 richtte het bedrijf de Harley Owners Group (HOG) op. Met goedkope buzz technieken - nieuwsbrieven en posters - presenteerde HOG zichzelf via het dealernetwerk. Maar het meest belangrijk was de buzz die werd gegenereerd binnen deze gemeenschap.
  • Exploiteren van invloedrijke derde partijen. Behalve deze vorm van product placement bij gewone opinieleiders kan de marketeer ook iconen exploiteren om buzz te genereren. Nike is mede groot geworden door de endorsement van Michael Jordan en Tiger Woods. Bij de introductie van The Mouse, een schuurmachine van Black & Decker, of de V66 mobiele telefoon van Motorola, werden de apparaten uitgeleend aan journalisten.

De buzz marketingcampagne start met een zorgvuldige message development-sessie. In deze sessie wordt bepaald welke boodschap sterk genoeg is om een buzz te creëren. De kaskraker The Blair Witch Project werd onder meer via internetgeruchten gepositioneerd als een realistische documentaire. Buzz marketing is ‘met name relevant voor die ondernemingen die opereren in markten waar prijs en kwaliteit geen wezenlijke onderscheidende criteria meer zijn en waar emotie en beleving de doorslag geven’, aldus eerdergenoemd artikel in het FD. Het is verder overduidelijk welke rol buzz speelt in de mode- en entertainmentbranche. Door de ontwikkeling van het internet zijn er maar weinig markten waar buzz geen invloed op heeft. Neem bijvoorbeeld de farmaceutische industrie, die de laatste jaren geconfronteerd is met de kracht van buzz. In deze markt, waar reclame taboe is, werden producten voornamelijk gemarket via verkoopteams die gratis samples en voorlichtingsmateriaal uitdeelden aan medici. Consumenten kenden, buiten de voorgeschreven, geen andere therapieën of medicijnen. Tegenwoordig, dankzij internet en brede voorlichting, hebben consumenten toegang tot uitgebreide healthcare informatie. Actieve consumenten genereren en verspreiden buzz. Denk aan Viagra, een van de meest besproken medicijnen, zelfs onder mensen die het niet nodig hebben.

Sinds het succes van The Blair Witch Project zoeken adverteerders naar manieren om nieuwsgroepen, fora en fansites te beïnvloeden. De platenmaatschappij van Christina Aguilera creëerde online buzz in de begindagen van de carrière van de popdiva. Op pop- en jongerensites en in chatruimtes werd gesproken over ‘een veelbelovend aankomend talent’. Een risicovolle operatie met een enorm afbreukrisico. Voordat een bedrijf zich mengt in de oorspronkelijke conversaties op internet zou de authenticiteit van de berichten gepretest moeten worden. Het voorbeeld van succesvolle viral is natuurlijk de manier waarop Hotmail, de gratis e-mailservice van Microsoft, is groot geworden. Om mond-tot-mondreclame te stimuleren, voegden de makers onderaan iedere e-mail van een zender ‘Get your free e-mail at Hotmail.com’ toe. Binnen anderhalf jaar schreven 12 miljoen mensen zich in. Maar de meeste gebruikers zouden die zin maar al te graag verwijderen. De beste buzz marketingcampagnes zijn degenen die door de gebruikers zelf worden doorgestuurd. Veel van de voorbeelden zijn ontstaan op internet: de Tell a Friend-button, gratis e-cards versturen van sites, grappige filmpjes, trialsoftware, ‘mail dit artikel’, affiliate programma’s. Voorafgaand aan de voetbalpromotie van Pepsi, waarin gespaard kon worden voor een Edgar Davids-bril, had het publiek van Studio Spaan de bril op.


Het buzz-model

Mond-tot-mondreclame is een sociaal proces waar de communicatiewereld al lang invloed op probeert te krijgen. Buzz marketing is geen autonome inspanning. De fluistercampagne moet geïntegreerd worden met de andere communicatie-inspanningen. Buzz marketing is bijvoorbeeld niet geschikt als merkenbouwer, maar kan wel een bestaande campagne versterken en toegevoegd bereik en frequentie bieden. Dat buzz marketing iets nieuws zou zijn, is onzin. Dat er een hoop begripsverwarring is, is zeker. Buzz markerteers moeten hun merk ombouwen tot exclusieve informatie die alleen gedeeld wordt met een paar mensen binnen een bepaalde groep. Presenteer de propositie als interessante informatie. Dat kan als onderzoek of gerucht, maar ook de drager van de boodschap kan nieuws zijn. De ontvangers zullen het verhaal verder vertellen die mensen zullen het ook weer verder vertellen en ga zo maar door. Niet de adverteerder maar door de consument zelf verspreidt de boodschap. Die moet simpel zijn zodat mensen hem eenvoudig kunnen doorspelen. Ten tweede moet die boodschap relevant zijn en nieuwswaarde bevatten - in ieder geval moet de claim ook waargemaakt kunnen worden. Als laatste moet er gemonitord en geluisterd worden naar de reactie van mensen zodat de boodschap bijgestuurd of aangepast kan worden. Met deze feedback kunnen toekomstige campagnes ook beter afgestemd worden. De truc is om de discussie te blijven voeden. En dat vereist creativiteit.

Door Thomas Creemers

Public relations boekentips
Het Media Handboek Het PR-plan Issuesmanagement Persberichten schrijven
Meer informatie
Meer informatie
Meer informatie
Meer informatie
Meer boeken over public relations >>>

Reageer


Naam (required)

E-mail, wordt niet getoond (required)

Website


 
Zoeken
RSS feeds
Voeg toe aan je reader
Twitter
Word volger van ons
LinkedIn
Word lid van de group
Baanwisselaars
Meld je nieuwe baan
Tip de redactie
Mail jouw nieuws
 
Stem of voeg toe
  • LinkedIn
  • Google
  • Live
  • TwitThis
  • MySpace
  • Facebook
  • NuJIJ
  • eKudos
  • Digg
  • Netvibes
  • Symbaloo
  • Technorati
Tag cloud
arbeidsmarkt Artikel beurs Boek Branding Checklist communicatie Corporate communicatie crisis dagbladen DM event ing Interne communicatie interview Marketing media mediabestedingen merken Onderzoek Opinie pr Recensies Reclame social networks sponsoring supermarkt Theorie tv Vakgenoten
 
 
Gerelateerde artikelen
Financiële perscommunicatie
Online monitoring van conversaties over je bedrijf of merk
Weblogs als opinieleiders of word-of-mouth vehicle
Opstellen van het persbeleid
Checklist Persconferentie

  • Meest gelezen artikelen
    Het mediaplan - 9,914 keer
    De corporate story - 6,515 keer
    Wat is internal branding? - 5,370 keer
    Sportsponsoring in beeld - 4,111 keer
    Stappenplan intranet - 2,727 keer

 
Baanwisselaars

Binnenkort ook van baan verwisselen? Meld het hier.
 
 
             
Bezoek ook:
Communicatiecoach.com is een webconcept van CommunicatieMedia.

© 2001 - 2011