Het is tegenwoordig vrijwel onmogelijk een congres
te organiseren zonder gebruik te maken van sponsoring. Met name
bij internationale congressen wordt door middel van sponsoring
een belangrijk deel van de congreskosten gefinancierd. Niemand
kijkt nog van op van gesponsorde computers, besturingssystemen,
etc. Gemiddeld 10 tot 50% van de congresbegrotingen in Nederland
worden door sponsors op tafel gelegd. Volgens ingewijden vormen
de toch niet geringe deelnemerbijdrage maar een klein deel van
de uiteindelijke opbrengsten. Bovendien is het gevaarlijk om
teveel te vertrouwen op inkomsten van congresdeelnemers. Bij
tegenvallende deelnemeraantallen kunnen gigantische verliezen
optreden, die met sponsoring voorkomen kunnen worden.
In Nederland worden er jaarlijks enkele honderden
evenementen georganiseerd. Door de tegenvallende economische
situatie is de laatste tijd een groot aantal congressen afgeblazen,
maar dit doet niet veel af aan de populariteit van congressen
en evenementen. Het aantal kleinere congressen is nog veel
groter. Het varieert van een bescheiden informatieve middag
tot een programma van meerdere dagen. In sommige vakgebieden
vindt men gemakkelijker geldschieters dan in andere, maar
in alle gevallen zal men energie moeten steken in het identificeren
van potentiële sponsors en het vinden van hun gevoelige snaar.
De belangrijkste vraag is: "Wat is de toegevoegde waarde voor
de sponsor?" Antwoord op deze vraag, betekent een stevige
analyse vooraf en een grondig plan van aanpak.
Voor het vinden van een nieuwe sponsor en
het opbouwen van een lange termijn relatie zijn de volgende
richtlijnen de moeite waard:
Hoe je ook aan je sponsor komt, zorg altijd voor een professionele
relatie. Het lijkt aantrekkelijk om via je eigen 'netwerk'
sponsors te werven, maar dit kan een professionele werkrelatie
in de weg staan. Sponsoring is geen vriendendienst, maar
professionele afweging van vraag en aanbod.
Benader potentiële sponsors met een duidelijk omschreven
aanbod en duidelijke doelstellingen. Laat echter wel voldoende
ruimte open voor een eigen, creatieve invulling door de
sponsor zelf.
Stel een duidelijke sponsorovereenkomst op waarin rechten
en plichten omschreven staan, zodat u achteraf of tijdens
de rit geen scheve gezichten krijgt. Er moet duidelijk vast
te stellen zijn wat van wie verwacht mag worden.
Benoem een contactpersoon voor de sponsor(en) en zorg
voor een vast aanspreekpunt bij de deelnemende bedrijven
waar je zelf terecht kunt. Zorg dat de verantwoordelijkheden
binnen je eigen organisatie duidelijk belegd en onderverdeeld
zijn. Voor u het weet lopen er zaken langs elkaar heen in
een poging om uw sponsor op zijn wenken te bedienen.
Betrek je sponsor bij de voortgang van het congres. Maak
hem enthousiast en probeer om bijvoorbeeld maandelijks een
korte nieuwsbrief te sturen of te mailen met het laatste
nieuws. De sponsor als een meer dan zakelijke relatie. Ook
al gaat het om een zakelijke afspraak met wederzijdse opbrengst,
de sponsor heeft vertrouwen in jouw project en dat moet
je bevestigen. Verzin een leuke actie voor de sponsors en
zorg natuurlijk voor een paar vrijkaartjes!
Sponsors sponsoren niet voor niets. Er moet een duidelijk
aantoonbaar belang zijn voor de sponsor, wil hij geld steken
in het congres. Probeer dit belang zo duidelijk mogelijk
te maken voor de sponsor en maak verschillende prijsklassen
voor verschillende sponsorpakketten. Veel bedrijven willen
liever sponsoren in producten. Selecteer sponsors die ook
in dat opzicht veel toegevoegde waarde kunnen bieden (IT-bedrijven,
reclamebureaus, etc.).
Publiciteit is altijd een belangrijk punt voor de sponsor.
Een duidelijk communicatieplan met een duidelijke mediaplanning
en doelgroepbepaling kan een sterke overtuigingskracht hebben
in de onderhandeling met sponsor. Zorg ervoor dat hier vooraf
over nagedacht is en dat er flexibele mogelijkheden voor
de sponsor zijn.
Aan de andere kant moet je ervoor zorgen dat de sponsor
niet met het hele congres aan de haal gaat. Slimme, te snelle
sponsors proberen nogal eens om voor weinig geld een congres
naar zich toe te trekken. Dat lijkt in eerste instantie
misschien nog aantrekkelijk, maar uiteindelijk kom je vaak
bedrogen uit. Waak ervoor dat je teveel afhankelijk wordt
van één sponsor
Ook sponsors willen voordeel behalen met het congres.
Zij geven hun goede naam aan een project waar zij vertrouwen
in hebben. Plan vooraf de scoringsmomenten en zorg dat ze
de aandacht van de sponsor niet bijten of doorkruisen. Bepaal
onderling wie wanneer in de spotlights mag staan.
Bescherm een sponsor ook tegen teveel of niet relevante
aandacht. Veel sponsoren hebben nog geen of weinig ervaring
opgedaan met congressen. Een niet ter zake doend of ondeskundig
verhaal door een vertegenwoordiger van een sponsor doet
het imago van het congres en de sponsor zelf geen goed.
Evalueer met uw sponsor de bijeenkomst en het effect van
de sponsoring. Mogelijk dat u direct al verbeterpunten kunt
bespreken voor de volgende keer. Een evaluatie achteraf
wordt al snel als overbodig afgescheept, maar het kan zeer
de moeite waard zijn en bovendien word de aangegane relatie
met de sponsor nog eens aangehaald.
Een congres organiseren is een vak. Het brengt veel inspanning
en stress met zich, maar er kan met weinig middelen ook een
ontzettend goed resultaat worden neergezet. Duidelijkheid
in onderlinge taakverdeling en duidelijkheid over rechten
en plichten vormen de belangrijkste aandachtspunten voor een
succesvol project.
Door:
De auteur is e-Marketeer bij een grote
Nederlandse bank/verzekeraar. Hiervoor was hij bij dezelfde
werkgever werkzaam op het gebied van interne communicatie.
Hij heeft Communicatiemanagement gestudeerd aan de Hogeschool
van Utrecht en Beleid, Communicatie & Organisatie aan de Vrije
Universiteit te Amsterdam.
Schrijf je nu in voor de nieuwsbrief
Blijf op de hoogte van wat gebeurt op het gebied van marketing & communicatie. Ontvang maandelijks de gratis Communicatiecoach.com nieuwsbrief boordevol nieuws, artikelen, evenementen, vacatures en meer. Klikhierom je in te schrijven voor de nieuwsbrief >>>