home
vakgebieden vakinformatie carrière student
 
Untitled Document
vakgebieden
strategie
reclame
direct marketing
public relations
sponsoring

event marketing
internet & ...
media
vakinformatie
carrière
student
Over deze site
artikel Sportsponsoring
25-06: Randvoorwaar-den voor succes
Lees verder!
artikel Doel van de tekst
25-06: wat wil je bereiken?
Lees verder!
home / vakgebieden / strategie / artikelen / Feedback. Noodzaak of bijzaak?
Feedback. Noodzaak of bijzaak?
Is wederkerigheid een voorwaarde voor het ultieme communicatieproces?
Wanneer we de literatuur inzien, komt vaak de vraag naar voren hoe breed we de term communicatie moeten opvatten. De neiging om iedere vorm van verbale en non-verbale uitingen communicatie te noemen is een gemakkelijke oplossing. De vraag is dan of we recht doen aan deze term. Zeker wanneer we communicatie als vakgebied beschouwen lijkt het mij niet meer dan logisch een heldere definitie te hanteren. Het probleem is een overload aan definities waarover de discussie blijft bestaan welke het meeste recht doet aan de term communicatie. In mijn volledige artikel komen de begrippen potentiële-, actuele-, en verkregen communicatie aan de orde. Daarnaast ook de drie belangrijkste aspecten in de communicatieterminologie: intentionaliteit en succesvolheid. Maar in dit artikel het derde aspect uit dit rijtje: reciprociteit ofwel wederkerigheid.
 

Het speerpunt van de definitiediscussie betreft de vraag of wederkerigheid een criterium voor de term communicatie is. Is wederkerigheid een voorwaarde voor het ultieme communicatieproces? Wanneer dat niet zo is zouden we een aanzet tot communicatie, dus zonder feedback, een andere naam moeten geven. En omdat wederkerigheid niet altijd nagestreefd hoeft te worden, dus het niet-wederkerige iets heel gewoons kan zijn, zouden we ervoor kunnen kiezen om het niet-wederkerige ook communicatie en het wederkerige dialoog te noemen. Maar hollen we met deze stap het begrip communicatie niet teveel uit? En in welke mate geeft wederkerigheid dan toch een extra dimensie aan het communicatieproces dat we dan dialoog zouden noemen? Stappers gaat zover om te noemen dat een communicatieproces zonder wederkerigheid ook communicatie is. Een aanzet tot communicatie is wat hem betreft voldoende om iets communicatie te noemen. Wanneer je deze stap zet vervlakt de term communicatie voor een deel. Rebel komt juist met een Model van communicatieve interactie. Hierin is het gedrag van de ontvanger en daarom de aanzet tot wederkerigheid nauwkeuriger te herleiden. Juist dit geeft de boodschapper meer mogelijkheden tot onderzoek om zo effectief mogelijk het dieper liggende psychologisch filtergedrag van een ontvanger te analyseren en zomogelijk een strategie uit te zetten om dit filter te doordringen. Er zou dus een nieuw begrip geïntroduceerd moeten worden dat 'een geplande feedforward' verwoord. Aangezien het introduceren van nieuwe begrippen tot meer discussie en zelden tot meer duidelijkheid leidt, wil ik betogen dat wederkerigheid in het communicatieproces een meerwaarde heeft, zonder dat ik wederkerigheid als voorwaarde voor het communicatieproces benoem.

Ik ben mij ervan bewust dat ik met deze stelling massacommunicatie als éénrichtingsverkeer onderwaardeer ten opzichte van interpersoonlijke communicatie met als eigenschap tweerichtingsverkeer. Feedback van de massa is nu eenmaal lastiger te verkrijgen dan feedback tussen enkele personen. Dit houdt rechtstreeks verband met de vraag wat men wil bereiken als men de intentie heeft om communicatie te plegen. Als er een doel behaald dient te worden, is het van belang te weten of dit doel behaald is en of dat de communicatie nogmaals of op andere wijze gepleegd dient te worden. Het is voor de boodschapper van belang te kunnen verifiëren hoe en of de boodschap überhaupt overkomt bij het publiek.

We zien in de praktijk dat bij massacommunicatie het gebrek aan tweerichtingsverkeer wordt opgelost door het doen van bijvoorbeeld onderzoek. Een Frans kijk- en luisteronderzoek naar aanleiding van een televisieprogramma (massacommunicatie) met de intentie een groot publiek te bereiken, toonde aan dat niemand het programma had gezien. Dit illustreert het belang van het verifiëren. Het doel was om een groot publiek te bereiken, echter dit bleek niet te zijn behaald. Een vorm van wederkerigheid wordt in dit voorbeeld aan het communicatieproces toegevoegd door na de uitzending kwantitatief te onderzoeken of de beoogde ontvangers de boodschap hebben ontvangen. Uiteraard is het bij een televisieprogramma onmogelijk om bij iedere kijker afzonderlijk het programma te tonen en daarbij te verifiëren of en hoe het programma bij de kijker overkomt. Maar het laat wel zien dat wanneer de boodschapper kan kiezen tussen een eenrichtingsverkeersituatie en een tweerichtingsverkeersituatie de voorkeur uitgaat naar tweerichtingsverkeer. Door middel van de ontvangen feedback kan er beter afgestemd worden op de informatiebehoefte van de ontvanger en gedragsverandering is gemakkelijker realiseerbaar. Sorrels gaat zelfs zover dat alle communicatie die verder gaat dan intrapersoonlijke communicatie dus de world-outside-our-skin, altijd transactions bevat, een uitwisseling van informatie tussen actieve zenders én actieve ontvangers. On an interpersonal level, transactions require both active senders and receivers. Such transactions require the fullest possible use of feedback to enable observers to learn more about themselves and the others in the exchange. Het is dus van belang om het kwalitatieve niveau van de boodschap en het medium te analyseren door middel van transacting. De communicatieprofessional moet de communicatieactiviteiten dan ook laten aansluiten op de behoeften van de ander. En hoe kan dit beter dan door het ontvangen van feedback, deze informatie te analyseren en vervolgens te concluderen hoe effectief de communicatie tot op dat moment is geweest? Door de communicatieactiviteiten indien nodig bij te stellen wordt het ultieme communicatieproces benaderd.

Communicatie is het met elkaar praten, kortweg sharing meanings.5 De term praten geeft het belang aan van persoonlijke face-to-face communicatie. Dit belang mag niet worden onderschat. Het is de meest effectieve en vruchtbare vorm van communiceren. Deze conclusie volgt uit meer dan zestig jaar studie van de massacommunicatie, zoals Van Doorn publiceert5. Media en middelen kunnen wel snel en goed informatie verspreiden, maar beïnvloeding, meningsvorming en gedragsverandering worden vooral bereikt door interpersoonlijke communicatie.

We kunnen concluderen dat het doel van de communicatieactiviteit invloed heeft op de meerwaarde van reciprociteit. Hoe meer het doel te maken heeft beïnvloeding, meningsvorming en gedragsverandering, hoe essentiëler de wederkerigheid in het proces.

Mijn overtuiging dat reciprociteit een meerwaarde creëert in communicatieprocessen met als doel beïnvloeding, meningsvorming of gedragsverandering, heb ik geprobeerd te onderbouwen met praktijkvoorbeelden en theorieën uit de literatuur. Dit artikel geeft daar een samenvatting van. Ik ben mij ervan bewust dat dit onderwerp genuanceerd kan worden tot de stelling dat iedere vorm van communicatie altijd een vorm van reciprociteit in zich heeft, immers ook de afwezigheid van feedback kan geïnterpreteerd worden als feedback. De zender zou kunnen concluderen dat boodschap, mediumkeuze of doelgroep onjuist is gekozen. Echter, mijn doel is om de lezer na te laten denken over de waarde van wederkerigheid in het communicatieproces. Als dit artikel leidt tot meer bewustzijn van wederkerigheid, het speuren daarnaar, is mijn doel bereikt. Het speuren naar wederkerigheid ontaard onvoorwaardelijk in een meer en beter luisteren naar de ander, het actief luisteren naar de doelgroep. Een manier van analyseren die in veel communicatieprocessen te weinig gehanteerd wordt. Het zou goed zijn wanneer men zó communicatieprocessen vormgeeft, een mix van spreken en luisteren, van schrijven en lezen, de ultieme communicatiemix waarin de zender ook ontvanger is.

Door:



De auteur is sinds 2001 zelfstandig communicatieadviseur en startte het communicatieadviesbureau Pors & de Ridder te Apeldoorn. Eerder was hij werkzaam bij een wereldwijde keten van PR-bureaus en bij één van de grotere verzekeraars in Nederland.

Bronnen: Dr. J.G. Stappers, 'Massacommunicatie; een inleiding', Amsterdam 1973 | Dr. H.J.C. Rebel, 'Communicatiebeleid en communicatiestrategie', Amsterdam 2000 | W.J. Michels, 'Basisboek corporate marketing interne communicatie', Eindhoven 1996 | B.D. Sorrels, 'Business communication fundamentals', Ohio 1984, | A. van Doorn, 'Grondslagen van de professionele communicatie', Houten/Diegem 1997

 
02-07-2008 | Oplagen dagbladen opnieuw wat lager
30-06-2008 | 25% bedrijven heeft slechte website
27-06-2008 | Heineken heeft beste EK-inhaker
25-06-2008 | 12 Effies uitgereikt; Goud voor Klene
24-06-2008 | Mobiele websites hebben de toekomst

BEKIJK HET ARCHIEF | ZOEK IN HET ARCHIEF

 
Google
 
     
  Schrijf je nu in voor de nieuwsbrief
Blijf op de hoogte van wat gebeurt op het gebied van marketing & communicatie. Ontvang maandelijks de gratis Communicatiecoach.com nieuwsbrief boordevol nieuws, artikelen, evenementen, vacatures en meer.
Klik hier om je in te schrijven voor de nieuwsbrief >>>
CommunicatieMedia Naar de homepage