Zonder
een deugdelijk marketingplan ben je nergens. Dit geldt voor
een multinational, maar ook voor een onderneming met 5 man in
dienst. Ieder marketingplan is uniek. Ieder bedrijf, product
of dienst, branche en marktsituatie is anders. Toch zijn er
een aantal algemene zaken die je in ieder marketingplan terugziet.
De plaats van het marketingplan binnen de onderneming
Wanneer we het marketingplan binnen een onderneming schematisch
moeten neerzetten, dan komen we tot onderstaande figuur. De
basis is het ondernemingplan, waarin ondernemingsdoelen als
winst, groei en continuïteit naar
voren komen. Het ondernemingsplan wordt gemaakt door het topmanagement.
Aan de hand van het ondernemingsplan kan het marketingplan worden
samengesteld. In het marketingplan wordt een invulling gegeven
aan de ondernemingsdoelstellingen in het ondernemingsplan. Hoe
gaan we de winst vergroten, met welke producten/diensten en
op welke doelgroepen richten we ons? Aan de hand van het marketingplan
kan er een communicatieplan worden gemaakt. Hoe zorgen we ervoor
dat de doelgroep het product of de dienst gaat kopen.
De fases
van het marketingplan
Het marketingplan bestaat uit een aantal fases:
1
Analyse
van de omgeving
Wat zijn de mogelijkheden die de markt biedt. Denk aan
marktomvang, groeimogelijkheden van de markt en de mate
van concurrentie. Concreet kun je hier denken aan de
groeistrategieën van Ansoff (zie hieronder).
2
Vaststellen
van de doelstellingen
Aan de hand van de analyse van de omgeving en de mogelijkheden
kunnen we de marketingdoelstellingen gaan bepalen. De
marketingdoelstellingen is de bijdrage die marketing
zal kunnen leveren aan de doelstelling van de onderneming.
Marketingdoelstellingen kunnen zijn:
- Streven naar een bepaalde omzet;
- Streven naar een bepaalde afzet;
- Streven naar een bepaald marktaandeel.
3
Opstellen
van de marketingstrategie
Deze fase bestaat uit 3 onderdelen:
A
Keuze
van de doelmarkten
Het
is bijna onmogelijk om alle concumenten of bedrijven
in een markt met één product of dienst
goed van dienst te zijn. Er zullen deelmarkten (marktsegmenten)
moeten worden onderscheiden. Kenmerken van deelmarkten
is dat de doelgroep homogeen is. Je kunt de markt
voor fietsen indelen naar leeftijd (kinder of volwassenen),
sexe, gebruik (tourfiets of sportfiets) of inkomen
(luxe fietsen of standaardfietsen).
B
Positionering
In
een marktsegment maakt een produkt bijna altijd
deel uit van een veld met concurrerende produkten.
Waar staat jouw product ten opzichte van je concurrenten?
Waarom is jouw produkt beter dan de concurrenten?
Als je een luxe fiets op de markt wil brengen, dan
moet je de fiets luxe positioneren. Met posioneren
doe je niks anders dan bepalen welk gezicht jouw
produkt in de markt moet (gaan) hebben.
C
Marketingmix
Dit
zijn de instrumenten die de onderneming ter beschikking
staan om de behoefte van de doelmarkten te bevredigen
en de gewenste positionering na te streven. Over
het algemeen worden de volgende instrumenten (P's)
onderscheiden:
produkt
Het
fysieke produkt, inclusief verpakking, service,
garantie, exclusiviteit, prestige en kwaliteit.
plaats
(=distributie)
Denk hier aan: transport, opslag, distributiekanaal
en informatie.
prijs
De
prijs van het produkt.
promotie
Welke
communicatie-instrumenten worden er gekozen
om de doelgroep te bereiken. Denk hierbij
aan: reclame, public relations, sales promotion
etc. Dit wordt ook wel gezien als de aanzet
tot het communicatieplan.
4
Opstellen
van een marketingactieplan
Dit is de voorbereiding voor de uitvoering. Er wordt gedetailleerd
weergegeven:
- Wat moet er gebeuren?
- Door wie moet het gebeuren?
- Wanneer moet het gebeuren?
- Hoe moet het gebeuren?
- Wat mag het precies kosten?
Belangrijk bij dit plan is de medewerking van andere afdelingen.
Een nieuw plan betekent vaak verandering en dit roept
meestal weerstand op.
5
Uitvoering
en controle
De uitvoering van het marketingplan moet regelmatig gecontroleerd
worden, zodat er tijdig kan worden bijgestuurd als de
doelstellingen dreigen niet behaald te worden.
Zoals je ziet is een marketingplan en de implementatie daarvan
niet in een middagje geklaard. Vooral het feit dat er meerdere
afdelingen een rol spelen, gaat vaak veel tijd zitten in de
onderlinge afstemming. Begin dan ook tijdig met marketingplannen.
3 tot 4 maanden van te voren is zeker aan te raden.
Opmerkingen
Hier een aantal losse opmerkingen over het marketingplan:
Voor
ieder product of dienst dient er een marketingplan te zijn.
Deze worden weer gebundeld in de marketingplannen van een
divisie, business unit of gehele onderneming.
Het
monitoren en bijsturen is erg belangrijk. Zorg er dan ook
voor dat doelstellingen SMART zijn, zodat deze te meten
en te evalueren zijn. SMART staat voor: Specifiek Meetbaar
Acceptabel Realistisch en Tijdsgebonden.
Marktonderzoek
is belangrijk. Zorg dat je je concurrenten en klanten kent
en weet wat ze doen. Onderzoeken hoeven niet duur te zijn.
Via internet kun je op veel plaatsen terecht voor online
onderzoeksgevens, waaronder het Centraal
Bureau voor Statistiek, Kamer
van Koophandel en Centraal
Plan Bureau.
Door:
Bronnen: www.zibb.nl | Dekker, J. Marketing op Nima-A Niveau,
(Thieme) Zutphen
Schrijf je nu in voor de nieuwsbrief
Blijf op de hoogte van wat gebeurt op het gebied van marketing & communicatie. Ontvang maandelijks de gratis Communicatiecoach.com nieuwsbrief boordevol nieuws, artikelen, evenementen, vacatures en meer. Klikhierom je in te schrijven voor de nieuwsbrief >>>